成交事实
- 记录 ID 与状态
- 例如 2026-001;草稿 / 跟踪中 / 已结束
- 成交时间
- 日期、时间、时区,以及做决定时的信息截止时间
- 公司与代码
- 公司名、市场、股票代码、币种
- 动作
- 买入 / 加仓 / 减仓 / 卖出 / 分红再投资
- 数量与价格
- 成交股数、成交均价、总金额、手续费与税费
- 仓位变化
- 成交前后占组合比例、计划最大仓位、组合中的角色
决策逻辑
先用一句话写清这次为什么行动,再回答自己买的究竟是什么生意。
- 一句话决策
- 为什么买入、加仓、减仓或卖出,以及为什么是现在
- 一句话生意
- 客户是谁,公司靠什么持续赚钱
- 能力圈
- 我真正理解什么,尚不理解什么,判断依赖哪些外部知识
- 核心投资假设
- 列出 3-5 条决定长期价值的关键判断
- 竞争优势
- 护城河来自哪里,是否可持续,什么正在加强或削弱它
- 管理层与资本配置
- 管理层如何对待股东、现金、回购、并购和新增资本
- 证据与来源
- 财报期、公告、访谈、行业数据及访问日期,区分事实与推测
估值与情景
估值不是一个看起来精确的数字,而是一组有日期、有口径、可以被推翻的假设。
- 数据快照
- 财报期、数据日期和来源;避免混用不同周期的数字
- 业务与财务指标
- 行业关键指标,以及收入、利润率、自由现金流 / 所有者收益、ROIC、净负债、稀释等
- 正常化收益
- 剔除一次性项目和周期波动后,公司的真实盈利能力
- 估值方法与假设
- PE、PB、DCF、股息率或更适合这家公司的方法,写清增长、利润率和资本成本
- 内在价值区间
- 悲观 / 基准 / 乐观情景,3-5 年路径、概率和预期回报
- 安全边际与机会成本
- 成交价相对价值区间的位置,以及为什么优于指数、现金或其他持仓
风险与反证
- 最强反方论点
- 如果一个聪明的反对者不同意,他最有力的理由是什么
- 我可能错在哪里
- 列出至少三条,并标记最脆弱、最难验证的假设
- 必须持续观察的事实
- 客户、价格、份额、现金流、负债、监管和管理层行为等
- 失效条件
- 哪些业务事实会让原投资逻辑不再成立;把它与短期股价波动分开
- 行动边界
- 最大仓位、分批计划、停止加仓及考虑退出的条件
跟踪与复盘
每次复盘新增一条带日期的记录,不回头覆盖成交时写下的内容。
- 复盘日期与事件
- 财报、公告、重大事实,或预先约定的季度 / 年度检查
- 事实更新
- 业务发生了什么,估值发生了什么,哪些只是价格变化
- 判断对照
- 原假设哪些被验证、被证伪或仍未知,内在价值区间是否变化
- 下一步动作
- 继续持有 / 加仓 / 减仓 / 卖出 / 保持观察,以及当下理由
- 结果与归因
- 区分运气、市场环境和判断质量;好结果不一定来自好决策
- 行为记录
- 情绪、冲动、犹豫、规则执行,以及下一次要修正的流程
公开版可以保留公司、成交日期、价格和投资逻辑;券商名称、账户、订单号、资产总额、住址和任何可识别个人的信息留在私有记录中。金额是否公开,按你当时的安全边界决定。
# 投资日记:公司名 / 代码 ## 01 成交事实 - 记录 ID / 状态: - 成交时间 / 信息截止时间(含时区): - 公司 / 代码 / 市场 / 币种: - 动作:买入 / 加仓 / 减仓 / 卖出 / 分红再投资 - 数量 / 成交均价 / 总金额: - 手续费与税费: - 成交前后仓位 / 计划最大仓位: ## 02 决策逻辑 - 一句话决策: - 一句话生意: - 能力圈:我理解什么 / 不理解什么 - 核心投资假设(3-5 条): - 竞争优势及可持续性: - 管理层与资本配置: - 为什么现在行动 / 为什么是这个仓位: - 证据、来源及访问日期: ## 03 估值与情景 - 财报期 / 数据日期 / 来源: - 业务与财务指标: - 正常化收益 / 所有者收益: - 估值方法与关键假设: - 悲观 / 基准 / 乐观情景: - 内在价值区间 / 预期回报: - 安全边际与机会成本: ## 04 风险与反证 - 最强反方论点: - 我可能错在哪里(至少 3 条): - 必须跟踪的事实: - 投资逻辑失效条件: - 仓位与行动边界: ## 05 跟踪与复盘(每次追加,不覆盖原记录) - 复盘日期 / 触发事件: - 业务事实 / 估值变化 / 价格变化: - 假设验证、证伪或仍未知: - 更新后的内在价值区间: - 下一步动作与理由: - 结果归因 / 行为记录: